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第238章 简惠大瘦身（第2页）

真是让人年都过不好。

但是随后公司交流群里面涌现大量报喜。

很多店长，摇身一变成为老板。很多区域经理，摇身一变注册公司，成为董事长。

元宵节还没过完，已经有2.3万多家门店签约出售。

出售模式分为两种，一种是带房产的，比较贵，另一种不带的，都可以。

对于简惠集团而言，卖掉商铺，也能接受，毕竟这几年涨了一两倍都不止。如果你不买，我也乐意拥有一位稳定的长期租赁客户。毕竟轻易搬迁，会让你的装修，获客成本居高不下。对于简惠集团而言，商铺的存在，并不是利空，这是一笔未来十年都不会轻易贬值的优质资产。

自然，卖掉了也无所谓，毕竟08年的次贷危机，他们还可以买回来更多优质商铺。前提是他们想要。关联的地产集团，比如安居系，并不缺这类资源。他们没有，都可以拿地皮和其他地产巨头置换你要的商铺资源。

至于你说，大润发，好又多这类大型商超为什么不在列？

因为很简单，之前股市低迷借壳上市，这几家已经被借壳上市了。

他们要卖，只需要发公告减持股票就好了，模式反而更简单。刚好这几年因为沃尔玛称霸全球市值长期第一。

也带火了商超行业的概念股。简惠集团的持股早就借利好，大量卖给了机构，持股比例也就40%多点而已。

如果未来继续被人看好，继续暴涨，他们甚至有可能卖到不到20%。只保留优势持股就可以了。如果二股东想要买走。

夏小天都允许被人收购。

未来简惠集团的活路是B2C，是仓储零售和O2O模式。

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面对CEO任悠悠，执行董事长庄青伶，CTO陈毅荣，COO赵文磊，还有个CHO，负责人事的CHO林伟。为什么要说他。

因为这次“转变模式”，简惠系140万员工，85%会从简惠集团离职，CHO需要带着人事部安排好离职程序和离职补偿对接。

实际上大多数店面门店，前脚签署转让合同和加盟合同。该店员工，就会由简惠系的人事和财务组织一次“欢送会”顺便把离职金结算掉。“现在，你们是自由的了。”

然后他们离开门，就会被提前说好的新老板，立马签合同入职。

不然这么大一个店，损失可不小。

员工一进一出一进，白得好几个月，甚至一年工资。