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第88章 狐狸精（第2页）

“什么意思？”顾盼抬头问。

“简单来讲，下属的管理核心是赋能与成就。而你的工作是给他们设定目标与期望。”

“你要学会去信任你团队里的人。出现问题时，应该让他们自己解决，你只需要提供认可和支持。”

“可是，如果出现问题我没有及时过问，很容易会偏离预设轨道。”

其他问题都还好说，但是关于剧本和拍摄的问题，如果她没有时时把关，她很怕最后呈现的效果跟她期待的天差地别，这是她不愿意看到的。

“所以为什么不能偏离？你要允许错误的发生，偏离了再纠正过来就可以。”随晏耐心跟她讲解。

“如果你想要拍摄完全按照你的想法来，为什么你不直接当导演和编剧？专业的人做专业的事，你要做的是完全信任他们。”

“你有没有想过，他们一有争执就要你来做决定，这其实很大程度上限制了他们个人的发挥。”

“在你决定接手这个项目时我有简单了解过影视行业，我发现这个行业存在很严重的资本干扰问题，而你事事过问的行为，其实也就相当于非专业人士对专业问题指手画脚。”

“是这样吗？”顾盼从来没有往这个角度思考过，第一次听到，有种豁然开朗的感觉。

“你要学会相信你选择的人，尊重他们自己的想法，在制定好总目标的前提下要允许试错。”

“你真的很厉害！”顾盼真心实意地夸赞，他总是能一下子看出问题所在。

“你也很厉害。”随晏摸了摸她的头：“你只是第一次当领导者的角色，还不太适应。”

他又何尝不是从大学接手集团开始一点点摸爬滚打走过来的。

“你说，我们这样算不算是商业互吹？”

“当然不算，我说的是实话。”随晏说：“我是真心觉得你做得很好！”