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第706章 倭国奇葩婿养子制度（第2页）

能够被一来的女婿和收养的养子，往往都是能力出众之人。

倭国婿养子掌控家族企业比例相当高。

这是因为婿养子掌控的家族企业，平均业绩高于亲生儿子接掌的企业。

甚至优于职业经理人管理的非家族企业。

婿养子通过婚姻和收养双重关系与家族绑定，既获得姓氏和权力，也需承担家族责任。

也是倭国解决富不过三代魔咒的手段。

西方人是通过企业经理人，解决企业创始人后代经营能力不足，避免出现败家问题。

家族通过控制企业股份分红，不直接参与公司的具体经营，保障家族世代富贵。

在陈飞看来，倭国人同时受华夏、西方现代文化影响，形成了既保守，又开放的企业文化！

婿养子制度，就是在西方职业经理人制度上，更进一步招为女婿，绑定彼此关。

这种“血缘+婚姻”的双重纽带降低背叛风险。

又能保证企业的继承人是能力出众之辈。

倭国很多大家族，都是通过这种制度，保证家族长久兴盛。

铃木公司就有三代掌门人，都是通过收养女婿继承，确保企业稳定。

丰田企业创始人丰田吉，也是因儿子是个废物，选择女婿利三郎继承家业，成为丰田汽车首任社长。

女婿要是想要继承老丈人家族企业，就必须得改跟老婆姓氏。

倭国传统文化中，姓氏高于血缘。

倭国人人将姓氏视为家族荣誉的象征，不是单纯血缘。

这一点上和华夏家族血缘文化完全不同。